Практика показывает, что способность менеджмента компании оперативно координировать различные области бизнеса является одним из важнейших аспектов управления, которому зачастую не уделяется должного внимания. Различные виды финасово-хозяйственной деятельности компании должны быть скоординированы с помощью единого плана. Этим планом является система бюджетирования компании. О деталях автоматизации бюджетирования рассказывает специалист Ульяновского филиала компании СИБИНТЕК Михаил Гавриков.

Подробнее...